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　为响应全市进一步推进党建带工建三创争两提升活动，加强和提升集团公司党工建设工作，全面落实上级党工委、市总工会工作部署，2020年12月9日，徐州市、沛县总工会领导莅临江苏桂...

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> [2021-08-01]钦州市人大常委会副主任一行到钦州饲料考察

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广西桂柳牧业集团前身是广西桂林市桂柳家禽有限公司，创立于1990年11月，分别得到桂林市临桂区委组织部、徐州市沛县县委组织部批准成立中共广西桂柳牧业集团党委、中共江苏桂柳牧业集团党委，下设支部委员会45个，中共党员453人。桂柳集团在三十多年的发展中不仅得到了员工、合作者的认同，同时也得到当地政府的认可，曾荣获‘国家种业阵型企业’“全国先进基层党组织”，“国家高新技术企业”、“广西扶贫龙头企业”，“广西质量安全奖”、“广西模范职工之家”等两百多项荣誉称号。公司掌握了种鸭育种、鸭饲料营养、鸭疫病防治等方面的关键核心技术，获得实用新型专利50余项，并注册了“桂柳”、“桂家”、“安美”、“旦小贝”、等10余个商标。
集团立足于农牧产业，业务涉及家禽选育、种禽养殖、禽苗孵化、家禽屠宰、肉食品深加工、蛋品深加工、饲料生产、梅花鹿养殖为一体的现代化国家级重点农业龙头企业。经过30多年的持续发展，实现了从育种到餐桌的全产业链的生态发展模式。桂柳牧业集团已在全国9省区建有全资子公司和合资公司达130余家，年营业额达180多亿元。集团通过“公司+农户”的联营模式，带动了上万养殖户脱贫致富，直接安排员工逾万名就业，截止目前水种禽存栏超1000万羽，年产水禽类商品苗达15亿羽以上，水禽商品苗产量稳居世界第一。
桂柳集团本着“守法诚信、勤奋精细”的经营理念，“诚信、让利、发展”的合作理念，“竭诚服务、助友致富”的服务理念，着重发挥农业产业化重点龙头企业的辐射带动效应，大力发展种水禽、水禽养殖，打造安全健康的畜禽产品产业生态链，为帮助农民增收致富，为满足消费者对安全食品的需求，与联营户、员工及各方合作伙伴一道诚信合作，为推进国家农业产业化和乡村振兴做出应有的贡献。

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改革开放后，中国经济得到飞速发展，国民生活水平得到了显著提高，特别是农村经济，农民收入呈现出稳步增长的态势，但是伴随着社会经济的快速发展，发展中遇到的问题也在农村日益突出，一方面是高能耗、甚至一些地方出现了不可逆的环境污染的现象、一方面又因为科学技术水平的低下导致生产率停滞不前，两者结合形成恶性循环。这很大程度是因为农牧分离导致的。农牧分离的最大的危害，就是因为环境污染造成一系列连锁反应，环境污染的首先源于牲畜的粪便造成的污染、其次是没有标准化的饲草饲料造成的污染、再者是是要残留造成的污染，环境受到污染后，反过来又会增加牲畜患病的可能性，从而给农户的养殖业务造成重创。所以解决环境污染的第一步就是牲畜粪便的处理，其中的关键是推广农牧集合、促进生态循环经济。从资源再利用的角度治理污染问题...

为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务，并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户，促使客户内生相应的知识和能力。战略咨询致力于解决客户的下列问题： 1、工作计划：我应该从哪些方面思考一个"统领全局、纲举目张、切实可行"的工作计划？未来五年、三年或一年的工作计划应该怎样制定？干什么、怎么干、为什么干？可以达到什么样的战略目标和业绩目标，怎样达到？ 2、基业长青：如何打造百年老店、实现基业长青...

组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。组织结构(Organizational Structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的"框架"。