减少职业倦态社工薪酬需求与投入热情的关系

原标题：浅谈社工薪酬需求与投入热情的关系

前些日子，我写了一个文章，从社会工作专业特性分析社工职业倦怠的缘由。今天，将回归一个老生常谈的话题，即为了留住社工人才，减少职业倦怠，我们需要给予社工多少工资，他们如何才会满足呢?

一、讨论框架

在回答这个问题的时候，我的一个主张是，不能单独考虑社工的薪酬需求，而应该在薪酬需求和投入热情的关系框架中作探讨。

我们知道，在社会工作专业大步迈进的过程中，部分没有受过社工专业教育、缺少使命感的人进入了社工行业。对于薪酬问题，他们的反应总是越多越好，然而这部分人在未来几年总会被行业筛选和淘汰。单独从薪酬多少的角度讨论薪酬标准，容易掉入这部分人的贪婪陷阱，对问题的解决帮助不大，仅仅是做无用功而已。

我们更多关注的是对社工专业有热情的社工，他们正面临着严峻的生存压力的考验，我们必须关注他们的生计问题，而这直接指向社工的薪酬标准。对这部分人来说，他们的薪酬需求与投入热情是有直接关系的。只有在这个框架下讨论社工的薪酬标准，才有现实指导意义。

二、薪酬需求与投入热情的关系

在这里，我在常识的指导下，作了一个大胆的公式假设，研究的是薪酬需求与投入热情这两个要素之间的关系趋势。需要说明的是，这更多的是描述一种趋势，而不是确定的结果，仅仅是对事物的合理猜测罢了(当然真实公式会比这个公式复杂得多，有兴趣者可在此基础上做量化研究)。

Y/(1-X)=K

(说明：K代表关系系数，K>1;X代表投入热情，是自变量，1>X>0;Y代表薪酬需求，是因变量)

举例，当K=2

K X 1-X Y

2 0.3 0.7 1.4

2 0.5 0.5 1

2 0.7 0.3 0.6

这个公式表明：

当投入热情X越大，薪酬需求Y则越小;

当投入热情X越小，薪酬需求Y则越大;

因此，在一定限度内，投入热情X和薪酬需求Y成反比。

三、可行对策

在该公式指导下，为了改善社工生存环境，我们可以直接提升社工薪酬;但当政府对社工行业的财政支出难以大幅度提高时，可通过提高社工的投入热情从而提升他们对低薪酬的接受度，减少职业倦怠现象。

(一)以白领、中产阶级为标准提高社工薪酬

提高薪酬是现在社工的普遍诉求，他们希望以此获得更有尊严的生活。但究竟要加多少，以什么为标准，很多社工都没有底，学界也缺乏相关的研究。笔者认为可参考国内外对白领、中产阶级的薪酬标准(以多少倍于当地最低工资标准，这样使其成为一个可衡量的数字)，得出社工的薪酬水平。笔者相信，只要社工薪酬达到当地的白领、中产阶级水平，社工相对来说是十分满意的，至少本人十分满意，当然这估计需要多年的努力才能实现。

(二)提高公共认可度从而提升社工投入热情

我们知道，影响社工投入热情的因素有很多，如个人性格，个人对社工伦理的认同，个人生命体验与社工专业的结合度等，这些因素均是难以在短时间内被改变。那么可通过提高公众对社工的认可度，侧面提升社工的参与热情。笔者认为，当社工在社会上拥有与律师、医生、教师有同等声誉地位的时候，社工的投入热情将达致一个顶峰，愿意从事社工的人也会越来越多。